为进一步提升产业园区开发建设的实战经验和专业知识水平，促进新形势下国有平台公司转型升级，推动高新区产业园区的持续高质量发展，1月12日下午，昌泰集团党委副书记、总经理贾海挺就产业园区规划、开发、建设、运营等内容进行培训授课。区财政局、经发局和科技局相关同志及昌泰集团各级公司高层管理人员共100余人参加培训。

本次培训，贾海挺同志从新形势下国有平台公司转型分析、新形势下园区开发运营及盈利模式分析两方面进行深入讲解，并结合自身经验以及运营服务体系具体案例对产业园区的发展趋势、规划布局、开发策略、建设管理以及运营模式等方面进行了全面剖析。他强调，随着全球经济格局的不断变化和新兴科技的发展，国有平台公司必须加快转型升级步伐，创新产业园区的开发与运营模式，以适应市场的快速变化。

最后围绕集团实际，以生物园开发建设为例，从历史背景、区位优势、产业规划及未来发展方向等方面做了深入浅出的实例讲解。他指出，产业园区的成功关键在于精准的定位、合理的规划、高品质的建设以及精细化的运营管理，发展趋势是产业园区向产业社区提级发展。同时，要充分发挥国有平台公司的资源优势，通过创新服务体系、优化营商环境、搭建产业生态圈等方式，提升产业园区的整体竞争力。

此次培训不仅让昌泰集团的管理层对国有平台公司的转型升级有了更深入的认识，也为集团发展注入了新的动力。昌泰集团作为“产业园区的运营者”，将继续秉承创新、协作、共赢的理念，积极探索产业园区发展的新模式、新路径，为推动区域经济的持续发展贡献力量。