为了培养集团中层管理人员的创新思维，打破思想桎梏，实现创新型管理，同时也为了提升个人沟通能力，加强部门协作，提高公司整体运行效能，昌泰集团于8月31日举办了一场主题为“提升管理干部创新思维与高效沟通能力”的培训活动，集团公司全员及子公司中层以上干部参加了此次培训。

      此次培训主要分两个阶段，第一阶段为激发创新思维。本阶段课程就三部分内容进行了深入讲解：一是理解创新思维与管理创新之间的关系；二是着重培养结构化思维的形成；三是运用“六顶思考帽法” 开拓完善思维全过程。创新思维的激发有助于帮助我们突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，改进和开拓工作思路，解决工作中的难题，从而实现个人管理能力的提升，满足公司建立创新型管理模式的需要。

      第二阶段为提升沟通能力，实现跨部门高效协作。良好的沟通能力有利于营造和谐的工作氛围，建立高效的工作网络，为公司的顺畅发展提供有力的机制保障。卫老师通过生动风趣、通俗易懂的语言，鲜活、有代表性的实战案例，启发性十足的互动过程，使大家学到了丰富的沟通知识与技巧，得益匪浅。

      通过本次培训，公司各级干部进一步开阔了视角、拓展了思维、加强了沟通，推进了协作，提升了管理。今后，昌泰集团的管理者将会把此次培训的内容运用到实际工作中去，不断总结经验，汲取教训，全面提升个人管理能力，为企业的长足发展提供不竭动力。